Une équipe soudée dont les membres ont confiance les uns en les autres est un outil de productivité de taille. Résultats : motivation, sentiment d’appartenance, en plus d’une bonne dose de plaisir ! Voici quelques jeux insolites pour consolider les équipes de l’entreprise.
Savoir lâcher prise : la chute libre
À Laval, le personnel de SkyVenture propose une activité hors du commun pour la cohésion d’équipe : la chute libre intérieure. Un moment riche en émotions qui pousse les participants à se dépasser.
Ramer dans le même sens : le cours de bateau
Pourquoi ne pas offrir à son équipe une promenade (ou même un tournoi !) de bateau-dragon sur le fleuve Saint-Laurent ? En plus de stimuler l’esprit de compétition, cela pourra favoriser la cohésion, avec un message clair : nous devons tous ramer dans la même direction. La compagnie H2O Playground propose ce genre d’activité.
Garder la tête froide : le simulateur de vol
Le premier simulateur de vol professionnel du Canada est ouvert au grand public pour une activité insolite : se glisser dans la peau d’un pilote. AeroSim Experience invite les gens à travailler ensemble pour relever le défi — de taille — de faire décoller un avion en équipe.
Se hisser au sommet : le mur d’escalade
Aptitudes individuelles et esprit d’équipe sont essentielles à l’escalade. Les membres d’une équipe pourront soit simplement s’amuser à grimper, soit choisir de faire de petites compétitions entre eux. À Montréal, Horizon Roc propose un mur d’escalade et des salles de réunion.
Travailler son esprit logique : le rallye
Un bon moyen de favoriser la dynamique d’équipe est de faire sortir les employés de la salle de réunion. Des compagnies comme Team Building Montreal proposent d’emmener les participants en ville pour un parcours de découvertes.
Attention toutefois à organiser des activités intéressantes et différentes chaque année. « Les jeux de cohésion d’équipe sont pertinents si on est capable de faire un lien avec le travail », estime Louise Charette, CRHA, présidente de la firme de consultation et de formation Multi Aspects Groupe.
Comment développer l’esprit d’équipe de ses employés ?
Un climat de travail agréable à son équipe permet souvent d’améliorer la performance de cette dernière, et développer l’esprit d’équipe s’inscrit merveilleusement bien dans cette démarche. Comment faire ?
« Lorsqu’il y a des tensions en milieu de travail, le pire est de ne rien faire, de ne pas intervenir », dit Louise Charette, CRHA, présidente de la firme de consultation et de formation Multi Aspects Groupe. Dans quelles situations souder son équipe ?
En cas d’urgence ou de conflit majeur. Il s’agit du premier cas de figure dans lequel une intervention rapide empêchera certains problèmes d’apparaître. « C’est uniquement du court terme », note toutefois Louise Charette. Cette intervention doit être menée par une personne extérieure à l’équipe puisque le gestionnaire est partie prenante de la dynamique.
Quand on constate des dysfonctionnements. Lorsqu’on constate que certaines choses sont peu performantes, on peut tenter quelques stratégies, comme « travailler à partir d’activités ludiques, prendre du recul, proposer des mises en situation, des jeux de rôles… », illustre Louise Charrette. Un bilan préalable est nécessaire pour bien cibler la nature des besoins.
L’entretien au quotidien. « La reconnaissance du travail chaque jour par le gestionnaire favorise l’esprit d’équipe », explique-t-elle, insistant sur le fait que la reconnaissance individuelle est à proscrire.
Pour la consultante, si les activités de cohésion d’équipe sont utiles, elles doivent absolument s’inscrire dans un contexte plus large où la rétroaction tient une place importante. « Quelle que soit l’activité, il faut lier ce qu’ils ont vécu avec ce qu’ils font au travail, sinon c’est inutile », conclut-elle.