Embaucher la mauvaise personne peut coûter cher, et c’est pourquoi les PME peuvent rarement se permettre de faire des erreurs. Comment embaucher la bonne personne du premier coup (quand vous n’avez même pas de service des RH)? La clé réside peut-être dans vos offres d’emploi. C’est par des offres d’emploi bien rédigées que commence un processus d’embauche efficace.
Voici les choses à faire et à ne pas faire quand vous rédigez des offres d’emploi pour une PME.
Les choses à faire
Soyez précis. Pour éviter d’être inondé de CV quand vous êtes le directeur des RH par défaut, soyez précis. Indiquez clairement les qualifications et les compétences nécessaires, y compris les attestations, l’expérience et les études requises. Une offre qui porte à confusion peut encourager des candidats non qualifiés à postuler et inciter les meilleurs talents à aller voir ailleurs.
Utilisez les bons titres de poste. Si vous utilisez des titres de poste inventés ou du jargon interne, votre offre n’apparaîtra peut-être pas dans les résultats de recherche en ligne. Tenez-vous-en aux titres de poste courants dans votre industrie; ce sont les mots clés que les candidats utiliseront quand ils feront une recherche d’emploi.
Utilisez un langage clair et simple. Pour faciliter la lecture, utilisez des sous‑titres et des puces pour séparer les blocs de texte. Votre offre sera aussi plus facile à comprendre si vous évitez d’utiliser du jargon spécialisé ou des termes propres à votre organisation.
Pensez comme un professionnel du marketing. Bien souvent, les meilleurs candidats ont déjà un emploi. Votre offre d’emploi doit donc aussi servir d’outil de marketing pour votre PME. Assurez-vous que votre offre d’emploi donne des renseignements de base sur votre entreprise, votre industrie, le poste et ses avantages.
Sans tomber dans l’excès, soulignez les éléments positifs d’un emploi dans une PME, y compris l’emplacement du bureau (êtes-vous dans un quartier branché?), les heures de travail (offrez-vous un horaire flexible?), les vacances (pouvez-vous accorder un nombre illimité de jours de vacances?) et les options d’achat d’actions (peuvent-ils faire un acompte sur une villa en Toscane?).
Les choses à ne pas faire
Inclure trop de qualifications. Une offre qui énumère une longue liste de qualifications souhaitées peut effrayer même les candidats les plus compétents. En tant que propriétaire de PME, vous devez souvent travailler plus fort pour attirer les meilleurs talents; évitez donc d’inclure une longue liste d’exigences.
Rester vague au sujet du poste. Votre offre d’emploi doit donner une description exacte du poste. Si vous ne connaissez pas la nature précise d’un poste, demandez à vos collègues de vous donner plus de renseignements. L’offre doit être détaillée et informative.
Ne pas préciser le salaire. Les candidats se plaignent souvent que les offres d’emploi ne précisent pas la rémunération. Soyez honnête et transparent. Rappelez‑vous que si vous n’êtes pas franc envers vos employés potentiels, ils pourraient vous manquer de confiance en retour.
En faire trop. Vous voulez peut-être donner l’image d’une entreprise branchée pour attirer de jeunes talents, mais votre offre d’emploi n’est pas le meilleur endroit où commencer. Les chercheurs d’emploi d’expérience peuvent être rebutés si vous en faites trop pour avoir l’air « cool », tout comme les plus jeunes.
Négliger l’emploi d’un logiciel de correction orthographique. Vous voulez recevoir des CV sans coquilles? Vous devez appliquer la même norme à vos offres d’emploi. Revérifiez si votre texte contient des fautes d’orthographe, des erreurs grammaticales ou des incohérences, car elles peuvent nuire à l’image de votre entreprise.
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