Le guide du gestionnaire pour la soirée des Fêtes avec le bureau

Êtes-vous prêt pour la soirée des Fêtes de votre entreprise? À ce temps-ci de l’année, bien des blogues proposent des conseils à l’intention des employés, par exemple sur les dangers de la surconsommation d’alcool (ou pire!) à la fête de fin d’année du bureau. Mais qu’en est-il pour les gestionnaires? Comment peuvent-ils naviguer dans les parfois complexes rencontres de personnel pour les Fêtes?

Voici six conseils pour assurer la grande réussite de votre soirée des Fêtes, ou, si vous préférez, Le guide du gestionnaire pour la soirée des Fêtes avec le bureau.

Donnez la possibilité de seulement « venir faire un tour »

Vos employés s’entendent tous bien et aiment prendre un verre ensemble? Tant mieux! Néanmoins, l’obligation d’assister à un repas ou à un spectacle, ou encore de prendre part à une croisière ou à toute autre activité d’une durée de trois ou quatre heures réduira sans doute le taux de participation (et en intimidera beaucoup). Or, si vous offrez la possibilité de passer à la fête pour une heure, vous ferez l’affaire de nombreux employés, particulièrement ceux qui ont des enfants.

Oubliez les discours de 20 minutes

Personne n’aime qu’on étire le toast de Noël! Soyez bref (particulièrement si vous avez déjà bu un peu). Remerciez les gens de leur présence, soulignez leur excellent travail durant l’année et offrez vos meilleurs vœux à tous. Gardez l’évaluation de fin d’année pour la prochaine rencontre du personnel.

Annoncez de bonnes nouvelles

Oui, ce serait le bon moment d’annoncer de bonnes nouvelles liées à l’entreprise ou au personnel. Des recherches révèlent que 73 % des employés préfèrent une prime de fin d’année à d’autres cadeaux offerts durant cette période (p. ex., une fête des employés payée). Par conséquent, si vous avez de bonnes nouvelles en ce sens, n’hésitez pas à les annoncer… et vous contribuerez certainement à l’ambiance!

Soyez sociable

Les plus introvertis pourront préférer se tenir en retrait (ou en compagnie d’autres membres de l’équipe de direction), mais sachez qu’il est payant de socialiser et de se mêler au groupe. En fait, c’est une occasion d’apprendre à connaître personnellement les employés (notamment ceux qui ne sont habituellement pas en contact avec vous), hors du contexte plus formel du travail.

« Lorsque le gestionnaire socialise avec ses employés, il resserre les liens de l’équipe. Voilà qui contribue beaucoup à garder un excellent moral… et le moral influence certainement la productivité », explique Shawn D’Souza, directeur en acquisition de talents à Toronto.

Abordez d’autres sujets que le travail

Vous passez vos journées à parler boulot! Oui, c’est le sujet qui vous viendra le plus facilement, mais il n’est pas interdit d’aborder votre vie personnelle ou de vous intéresser à celle de vos employés (certains diront même que c’est encouragé). Ainsi, vous vous montrerez humain (oui, oui!) et ferez sentir à vos employés que vous vous souciez de leur vie.

« Les fêtes de bureau sont de belles occasions de baisser sa garde, de s’amuser et d’apprendre à connaître le personnel. Commencez par parler de vos loisirs les fins de semaine, et informez‑vous sur ce que les employés aiment faire de leurs temps libres. Voilà une belle façon de briser la glace ou de parler d’autre chose que le travail », propose M. D’Souza.

Pour en savoir plus sur l’art de la jasette, regardez cette vidéo :

La modération… pour laisser une bonne impression

C’est connu, l’employé qui prend un verre de trop à la fête des employés fait mauvaise impression… et c’est encore pire pour un gestionnaire! Des recherches démontrent que les effets de l’alcool sont décuplés à une fête de bureau (mince!), c’est pourquoi il faut consommer prudemment.

Voilà! Gardez ces conseils en tête et amusez-vous!